Josefine Campbell, Executive coach (Cand. merc. kom) med 20 års erhvervserfaring og tidligere firedobbelt Danmarksmester i jiu jitsu.

 

Jeg kan ikke lade være med at se potentialet i andre mennesker, og mit arbejde handler om at forløse dette potentiale.

Jeg er et nysgerrigt menneske med en solid akademisk baggrund fra CBS, hvor jeg også har arbejdet som ekstern lektor. Jeg er nysgerrig  både på mennesker og forskellige faglige discipliner. Så jeg læser meget og uddanner mig løbende indenfor forskellige emner. Se min blog for at få inspiration om nye tendenser inden for ledelse.

Men det vigtigste og det jeg ofte får feedback på, er min energi og nærvær. To kvaliteter, som jeg selv mener er afgørende for meningfyldte relationer. Derfor mediterer jeg så meget som jeg kan komme til det, og altid inden jeg skal arbejde. Jeg har en 20-årig praksis. På en måde var det naturligt for mig at meditere, fordi jeg har en baggrund som firedobbelt Danmarksmester. I japansk kampsport har man en opmærksomhed inde i sig selv mens man kæmper, ligesom man har i meditation. Desuden kræver enhver mestring vedholdenhed. Ligesom en dyb meditationspraksis gør.

I min tilgang til coaching af ledere, arbejder vi inden for krydsfeltet mellem ledelses, forretnings og personlig udvikling, fordi de tre altid hænger sammen i praksis og i forhold til de resultater man skaber som leder. Derfor er ledelsescoaching effektivt til at skabe resultater i virksomheden.  Jeg coacher oftest på Director niveau og op, for store globale virksomheder, såsom Novo Nordisk og Carlsberg, men i princippet vil jeg gerne hjælpe alle mennesker.

Fagligt ståsted

Jeg har et fagligt fundament inden for neuroscience, organisation og ledelse. Jeg er meget præget af de stof jeg har undervist i på CBS, som tilhører den socialkonstruktivistiske retning. Det vil sige at vi altid ser på tingene i en sammenhæng. F. eks

  • Det som er det rigtige at gøre i en given situation i f.eks Novo Nordisk, er måske ikke det rigtige i en anden organisation såsom Carlsberg.
  • Ledelse er relationsarbejde. Når man skal udvikle sig som leder, er det i forhold til de relationer man indgår i, til siden, nedad til og opad til. 
  • Som leder er ens person, medium eller værktøj for ledelsen, derfor kan vi ikke holde det personlige aspekt ude fra business coaching.
  • Relationer er evigt foranderlige. Det der var rigtigt i går, er ikke nødvendigvis det rigtige i morgen. Derfor der vi på hver tilfælde for sig, uden at være dogmatiske.
  •  Hvis det skal virke, skal det virke i praksis for dig. Det er ligegyldigt hvad forskningen eller jeg siger, hvis det ikke virker for dig.

Josefine er en talentfuld og empatisk Coach. Hun var specielt god til, at hjælpe mig med at formulere mig omkring udfordringerne i min situation og lægge en plan for hvordan jeg skulle navigere i det. Det var en stor fordel for mig at få den sparring. Jeg giver Josefine mine varmeste anbefalinger.”

Rasmus Vincentz, Selvstændig Konsulent

Josefine er en dedikeret underviser, som skaber høj intensitet i kursuslokalet. Hun formår at engagere deltagerne og give dem ny viden og praktiske redskaber, så de bliver inspireret til nytænkning og går derfra med et konkret udbytte. Desuden er Josefine en fornøjelse at samarbejde med: Gavmild med sin tid og sit engagement og altid med en positiv og pragmatisk tilgang.”

Helle Damsgård, Programchef, Ledernes Kompetencecenter

En god investering

Et energimæssigt overskud, nye ledelsesgreb og en øget selvindsigt omkring egen ledelse kan gøre en afgørende forskel på resultater. Derfor er det en god investering at bruge tid på ledelsesudvikling.

 


“Jeg er meget taknemmelig for det jeg fik, og det har hjulpet mig til mere klarhed omkring de muligheder jeg har, samt hvad jeg egentlig føler for det. Så det har hjulpet mig med at forfølge nogle ting med mere fokus, og sætte andre ned i prioritet”.

David Gram, Senior Innovation Director, LEGO Group