Kenneth, Head of Group FP&A at Carlsberg Group.

Kenneth, Head of Group FP&A at Carlsberg Group

“Josefine fik mig til at se at vi alle er unikke, så du kan ikke blive en fantastisk leder ved blot at studere teori og business cases. Igennem et forløb med selvrefleksion kan man skabe den perfekte ledelsesmodel for sig selv – og det kan man drage glæde af hele livet. Jeg havde ikke forestillet mig at ledelsesudvikling kunne være så interessant, førend jeg mødte Josefine.”

Josefine Campbell, Executive coach (Cand. merc. kom) med 20 års erhvervserfaring og tidligere firedobbelt Danmarksmester i jiu jitsu.

Jeg kan ikke lade være med at se potentialet i andre mennesker, og mit arbejde handler om at forløse dette potentiale. Jeg er et nysgerrigt menneske med  20 års praktisk erhvervserfaring og en baggrund fra CBS, hvor jeg også har arbejdet som ekstern lektor. Jeg er nysgerrig både på mennesker og forskellige faglige discipliner. Derfor læser jeg meget og uddanner mig løbende indenfor forskellige emner. Se min blog for at få inspiration om nye tendenser indenfor ledelse.

Læs artiklen fra Børsen om Josefines bog, Er du klar eller kapret? Her.

 

 

 

Berlingske artikel Bogen blev også omtalt i Berlingske Business – du kan læse artiklen her.

 

 

LEDERNE anbefaler bogen: Er du klar eller kapret?Bogen er anbefalet af LEDERNE – du kan læse deres anbefaling her.

 

 

 

Omtale i Kristeligt DagbladDerudover er Bogen også omtalt i Kristeligt Dagblad – link til artiklen findes her.

ledelsesudvikling
Josefine Campbell

Det jeg ofte får feedback på, er min energi og nærvær. To kvaliteter, som jeg selv mener, er afgørende for meningfyldte relationer. Derfor mediterer jeg så meget, som jeg kan komme til det, og altid inden jeg skal arbejde. Jeg har en 20-årig praksiserfaring. Derfor er det naturligt for mig at meditere, fordi jeg har en baggrund som firedobbelt Danmarksmester. I japansk kampsport har man en opmærksomhed inde i sig selv, mens man kæmper, ligesom man har i meditation. Desuden kræver enhver mestring vedholdenhed – ligesom en dyb meditationspraksis gør. I min tilgang til coaching af ledere, arbejder vi indenfor krydsfeltet mellem ledelses-, og forretningsudvikling samt personlig udvikling. Det gør vi, fordi de tre altid hænger sammen i praksis og i forhold til de resultater, man skaber som leder. Derfor er ledelsescoaching effektivt til at skabe resultater i virksomheden og for den enkelte. Jeg coacher oftest på direktørniveau og op. For store globale virksomheder såsom: Novo Nordisk og Carlsberg. Men i princippet vil jeg gerne hjælpe alle mennesker.

Holdninger

I et coachingforløb er det de ledere, som jeg arbejder med, der er i centrum. Derfor er det også dem, som vælger, hvad der er prioriteterne. Men jeg har nogle faglige holdninger, og jeg deler gerne min ekspertise på de tidspunkter, hvor det er gavnligt. Mine holdninger er:

  • Kontekst er afgørende. Vi kan ikke bruge generelle sandheder til så meget. Det, som er det rigtige at gøre i en given situation i f.eks Novo Nordisk, er måske ikke det rigtige i en anden organisation, såsom Carlsberg.

  • Du har altid din person med på arbejde. Når du samarbejder eller leder, sker det gennem din person. Du er værktøjet. Som leder er ens person, medium eller værktøj for ledelsen, derfor kan jeg ikke holde det personlige aspekt ude af business coaching.

  • Relationer er evigt foranderlige. Det der var rigtigt i går, er ikke nødvendigvis det rigtige i morgen. Derfor ser vi på hvert tilfælde for sig – uden at være dogmatiske.

  • Hvis det skal virke, skal det virke i praksis for dig. Det er ligegyldigt, hvad forskningen eller jeg siger, hvis det ikke virker for dig. Det skal prøves af i praksis – og det gør vi i coachingforløbet. Vi tester derfor, det jeg kalder SAFE.

Josefine er en talentfuld og empatisk Coach. Hun var specielt god til, at hjælpe mig med at formulere mig omkring udfordringerne i min situation og lægge en plan for hvordan jeg skulle navigere i det. Det var en stor fordel for mig at få den sparring. Jeg giver Josefine mine varmeste anbefalinger."

Rasmus Vincentz, Selvstændig Konsulent

Josefine er en dedikeret underviser, som skaber høj intensitet i kursuslokalet. Hun formår at engagere deltagerne og give dem ny viden og praktiske redskaber, så de bliver inspireret til nytænkning og går derfra med et konkret udbytte. Desuden er Josefine en fornøjelse at samarbejde med: Gavmild med sin tid og sit engagement og altid med en positiv og pragmatisk tilgang.”

Helle Damsgård, Programchef, Ledernes Kompetencecenter


En god investering

Et energimæssigt overskud, nye ledelsesgreb og en øget selvindsigt omkring egen ledelse kan gøre en afgørende forskel på resultater. Derfor er det en god investering at bruge tid på ledelsesudvikling.



“Jeg er meget taknemmelig for det jeg fik, og det har hjulpet mig til mere klarhed omkring de muligheder jeg har, samt hvad jeg egentlig føler for det. Så det har hjulpet mig med at forfølge nogle ting med mere fokus, og sætte andre ned i prioritet”.

David Gram, Senior Innovation Director, LEGO Group